El gobernador Francisco Pérez inauguró la segunda etapa de uno de los centros sanitarios más importantes de Mendoza, el Hospital Polivalente Ramón Carrillo del departamento de Las Heras. La obra contó con un monto total de inversión de $70 millones.
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| Fuente: MDZOL |
La Salud Pública de Las Heras tendrá más servicios y se
completa con la ampliación de 5.000 m2 adicionales y los servicios de Terapia
Adultos y Neo, Área de Partos y Cirugía, Esterilización, Internación y Guardias
Médicas.
Los trabajos consistieron en la refuncionalización de los
sectores de Emergencia, Residuos Patológicos y Buffet y la realización de obras
complementarias, como el colector cloacal Álvarez Condarco, que además beneficiará
a más de 2.800 familias que habitan la zona de los barrios Santa Clara, San
Mateo y L. Giordan
En el acto de inauguración, que contó con la presencia del ministro de Salud, Matías
Roby, y el intendente de Las Heras, Rubén
Miranda, el primer mandatario expresó que "el Carrillo servirá para
descomprimir el Lagomaggiore, ya que atenderá 2000 partos normales al año y
además brindará la posibilidad, por primera vez en un hospital público, de que
el padre pueda presenciar el parto".
De esta manera la Provincia contribuye al mejoramiento de la
salud de la población materno infantil
en el marco de la equidad y la justicia social y desarrollar estrategias
para la asistencia, la prevención y la promoción de estilos de vida saludable
para todos y todas en Las Heras.
En el acto también estuvieron el ministro de
Infraestructura, Rolando Baldasso; de Transporte, Diego Martinez Palau; de
Desarrollo Social, Cristian Bassin; la titular de la DGE, María Inés Abrille de
Vollmer; el director del Hospital, Gustavo Lovato; el secretario de Promoción y
programas sanitarios de la Nacion, Jaime Lazovsky y Pier Paolo Baladelli representante
de OMS y OPS.
Gracias a la ampliación quedarán inaugurados los siguientes
servicios:
2 Salas de partos,
3 pabellones con 10 habitaciones
Área de cirugía con 3 quirófanos
Servicios de terapia de baja complejidad adulta con 5 camas
Neonatología 4 plazas
Bloque de servicios: cocina, lavadero, taller de
mantenimiento y servicios generales, sala de maquinas, subestación
transformadora, grupo electrógeno propio y estacionamientos. Salón de Usos
Múltiples (SUM), oratorio, buffet con
concesión a licitar, morgue, áreas de espera pública.
Política de Salud
Desde el comienzo, la
gestión de gobierno provincial y municipal entendió que
potenciar y mejorar la capacidad
operativa del sistema de salud era el verdadero avance que la comunidad Las
Heras necesitaba. El objetivo del
hospital Carillo es generar un modelo de atención en baja complejidad, tomando
la asistencia de unos 2000 partos normales que se producen sólo de Las Heras,
más otras 4.000 consultas pediátricas derivadas, descomprimiendo la atención en
efectores estratégicos como el Notti y el Lagomaggiore brindando respuesta a
las necesidades sanitarias de una zona densamente poblada.
Se prevé que todo lo que llegue al nosocomio sean partos con
los cinco controles correspondientes
hechos en centros de salud, de mamás que
ya hayan tenido un parto normal. Es decir, pacientes que cumplan requisitos según
protocolo de atención de bajo riesgo obstétrico para realizar partos normales.
Si sucediera que un parto no progresa de la manera prevista y hubiera que
realizar una cesárea se realizara una derivación inmediata a un efector de
mayor complejidad previa coordinación conjunta.
Cabe acotar que hoy, la cantidad de consultas mensuales
alcanza aproximadamente las 8000 entre consultorios externos y guardia, subdividiéndose
esta ultima en un 40% de consulta general y un 60% pediátrica en el inicio,
primera etapa
Levantado sobre un terreno de 2 hectáreas, cedido por el
municipio de Las Heras, el hospital significó un logro en la salud pública de
Mendoza, ya que permitió brindar atención a un sector de gran demanda, por su
alta densidad demográfica. Se trata del primer nosocomio puesto en funcionamiento desde la década del 90, cuando el entonces
gobernador José Octavio Bordón inauguró el hospital materno infantil Humberto
Notti.
El principal eje de acción, en sus comienzos, fue trabajar en la permanente búsqueda de calidad
en atención. Por ello la primera etapa (2500
mts2) ofreció y ofrece, servicios que incluyen consultorios de Pediatría,
Clínica Médica, Ginecología, Obstetricia, Neumonología, Infectología,
Inmunología Infantil, Nutrición, Odontología, Psicología, Psiquiatría,
Cardiología, Trabajo Social Vacunatorio y Enfermería todo ello en horario de mañana y tarde de 8 a
20. Siendo el único hospital provincial que maneja la modalidad de atención
vespertina.
Otros servicios complementarios vitales, que fueron de la
partida, han sido Farmacia, Laboratorio General, Bacteriologia, Diagnóstico por imágenes (rayos y ecografía)
los cuales brindan soporte no solo a los consultorios sino también a nuestra
guardia. La cual cuenta con una atención de 24 horas, los 365 días del año con
Clínica Médica, Obstetricia, Pediatría, Enfermería, Camilleros, 2 Ambulancias y
Seguridad.
Ya, durante el año pasado, se habilitó una nueva
administración (220 mts2) que cuenta con
oficinas de Admisión, Contaduría, Compras, Recursos Propios, Dpto. de
Enfermería, Planificación, Archivo, Estadísticas, Secretaría, Gerencias
Asistencial y Administrativa, y Dirección. Dentro de este esquema de trabajo
trazado por la gestión y en función de las necesidades de la comunidad se
anexaron todos aquellos programas que brindan alguna mejora a la comunidad
entre los cuales podemos mencionar:
· Programa
de Diabetes.
· Programa
de Obesidad.
· Programa
de detección y tratamiento de
Tuberculosos.
· Programa de Salud Mental.
· DESEPREC con incorporación de
Otoemisores para determinar la agudeza auditiva en niños.
· Programa de Vínculo Temprano.
· Programa de Salud Reproductiva.
· Programa de Alto Riesgo Materno
Infantil.
· Programa de Internación Abreviada.
· Programa Odontológico de Ortopedia
maxilar y Ortodoncia Interceptiva (placas, mantenedor de espacios, colocación
de brackets, prótesis, aparato corrector de hábitos)
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